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名星留下的轨迹（报告文学）
［作者或转载自：钟奋生 点击数：699
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内容提要：在人生的轨迹上他要留下一串怎样的足迹呢？他原来并没有认真思考过，他数学成绩在班里拔尖，英语成绩也非常好，多次考试竟得到满分。但那个时代不重视知识，上空正布满着“文革”的阴霾。 |
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从小他就爱看闪电，尤其爱看夜晚闪电划破长空的壮观情景。他十分羡慕人类发明电的人，小时候常望着街上的电灯出奇，你看灯泡亮了，不用点煤油灯多好，这是人类用智慧点亮的灯泡呵！他在向着“电”致敬，“电”也在朝着他致敬。是的，他与神秘莫测“电”结缘之后，对的电产生了极其浓厚的兴趣。他将青春的智慧献给了供电事业，在付出了自己心血与汗水的同时，也在谱写着自己辉煌的人生。
他叫樊元生，是怀化水电段检修车间修试一工区的工长，他人生轨迹也恰如闪电划破长空，颇有几番壮丽：1995至2000年(除97年外)，他连续五年评为怀铁总公司优秀班组长；1996至2001年，他连续六年荣获总公司双文明四星级职工；1997年还荣获广铁集团公司“双文明四星级先进个人”的光荣称号；1998年至1999年连续两年荣获集团公司“先进生产者”称号，2002年又荣获总公司安全生产十佳标兵。
命运转折进入铁路
在人生的轨迹上他要留下一串怎样的足迹呢？他原来并没有认真思考过，他数学成绩在班里拔尖，英语成绩也非常好，多次考试竟得到满分。但那个时代不重视知识，上空正布满着“文革”的阴霾。他七一年从洪江高中毕业，七二年下放到靖州地区农校。他分在“水稻队”做农活，在这里磨练了三年，虽然生活挺艰苦，但为他后来适应社会铺垫了扎实的基础。七五年他招工进洪江电厂，搞电器修理工，这时他才二十二岁，眼前不由亮出了一道新的曙光。他开始与电打交道了！带他的师傅原是空军机械师的，钳工技术非常好！他锉的销子槽正负误差竟能达到不超过五个丝！即0.005毫米。他敬佩师傅， 虚心向师傅学习，对学电工又有着浓厚的兴趣，师傅也乐意带这样的徒弟，将自己的技艺毫无保留的传授给他。师傅告诉他，做人也要正直不能有误差。他记住了。他是用心住的。他学技术似乎不太爱多问，好些问题是在脑海中转上一圈后，就很快领悟明白的。是的，不是列宁讲过吗，一个傻瓜提出来的问题，比十个聪明人的还多。他不爱多问，则爱动脑筋，干活也十分灵泛，很快成为班里的生产骨干。他向师傅提问都是带关键性的东西，师傅一点他就通。师傅后来教他识图，点拨一些关键性的技术活。再后来他自己便成了师傅，他也徒弟。他在洪江电厂搞了三年电器修理工，又搞了五年电器试验工，“电”的脾气总算被他摸透了。他在洪江电厂结的婚，爱人也是本厂一位技术叫得响的配电工。八七年怀化电厂扩建，他们俩口子调进了怀化电厂。他在电修班，担任副工长。他爱人仍在这里搞配电。
这里分上了宽敞的房子，可以放开手脚用电，每月也就是象征性的交点电费。种种迹象表明，自己人生的轨迹要在这里划上一个圆满的句号。一个“文革”时期的高中生，能混得现在这个样子就不错啦。他没有文凭，年纪也大了，调到怀化已是三十岁的人了。他不可能还有更高的欲望。他吃得是喷香的技术饭，在班里说一不二，虽然当不了官，但厂里当官的还要对他几分恭敬。有时，他望着火电厂那高高的烟筒，发出深深的叹息：看来自己这一辈子是要伴随着它走向人生的终点了。
他做梦也不会想到，进入怀化电厂的第四年，命运又有了新的转机！他对铁路没有存在过幻想，铁路竟然走上门来招他。变幻莫测的“电”，也给他带来了变幻莫测的人生。当时湘黔线电力贯通线上马，怀化处在朝电气化铁路迈进的腾飞的阶段，迫切需要一批电力技术精英。怀铁总公司将招聘人才的目光转向了地方，这是九一年的七月，天气非常炎热。当时他正被厂里作为技术尖子派到郴州地区电力局，去支援兄弟单位新电厂的建设，主要是帮那边搞电器设备的安装。他回到怀化就闻讯铁路要从地区招技术骨干，铁路在诱惑着他，他心里热腾腾的。于是，他冒冒失失赶到怀化水电段办公楼四楼会议室，会议室来了二十多位应聘者，对于自己能不能被铁路看中，他心里一点底也没有。那天他们开始了应知应会的考试，考试从下午一直紧张进行到晚上九点才结束。铁路需要技术精英，铁路尤其对“外来人员”更是十分挑剔。二十多位选手，铁路仅看中了其中两位。除他之外，还有一位幸运者名叫曾宪湖，他们如今都在检修车间，一个是修试一工区的工长，一个是修试二工区的工长。
以身作则当好工长
人到中年进入铁路开始在修试班，搞了三年安全员后便提升为工长。九六年该段实现“修用分开，水电合一”的体制改革，将两个修试班合并为高压检修工区，他继续担任工长。二００一年二月该车间再次进行了较大规模的体制改革，高压检修工区又拆分为两个修试班，他担任修试一工区的工长。
这么多年来，他带领班组职工在长达近千公里的枝柳、湘黔铁路线上，进行高低压配电所的设备检修。前些年用他的话说，确实忙不过来。去年二月他担任修试一工区的工长后，工作的范围比以前缩短了，只分管湘黔线，枝柳线的高、低压配电所设备的维修划给了修试二工区。当然班组的人员也少了。原来班里有十八位职工，现在只有十人。不管怎样千变万化，用他的话说唯独以身作则当好工长这个主题不能变，如何以身作则当好工长？他高度概括为一个“干”字。你光技术好，在班里指指划划也不行，还必须自己能吃苦，耐得劳。别人不会干的活，你会干；别人不能干的活，你能干。你在班里才压得住台，别人才会信服你。
是的，他一心扑在工作上，突出的是一个“干”字。九五年古历腊月二十九日，天气阴霾，寒风飕飕，张家界变配电所的合闸指示灯失控，红、绿灯同时亮着，这易误导变配电所值班员判断错误，造成事故。他闻讯只身一人冒着凛冽的寒风赶赴现场，顾不得与家人团聚过年，及时排除了故障，到大年三十的下午才返回家... ...他患有尿道结石， 这年九月他带病去张家界变配电所搞设备改造，施工中病痛发作，疼得他大汗淋淋，忍不住蹲下身子揿住痛处，工友们要送他去医院，他摇摇头，待疼痛稍有缓解，又同工人们一起施工，直到改造完成.......特别是九八年盛夏，他们正在搞石门北配电所高压配电屏的安装，天气炎热，施工条件极差，他带领班组成员上街买来蒲扇取凉，结果还是每个人都在那里闷出了一身痱子。最令他们难以忍受的是用水不方便，要到离配电所半里多路的车站去提水。天晴还能将就，下雨稀烂的黄泥路他们就只好望天长叹了。在艰苦的环境面前，樊工长没有向困难低头，一心想到的是不能拖石长线的后腿，加班加点赶进度。经过几个月的拼搏努力，工程按期完工，经上级技术部门验收，工程质量良好。
更为难能可贵的是他把分外的事也当作分内的事：1995年年6月的一天，下着大雨，吉首水泵房水泵出了故障， 供不上水，偏又逢双休日，当时找不到人，他就自告奋勇地带着班里职工去抢修，等客车怕耽误时间，便搭货车赶去了。工人们无不赞叹说：樊师傅干工作，没有分内分外，没有节假日，也没有他排出不了的故障。
九四年九月，他带领７名职工第一次在怀南变配电所进行安装新进的设备。然而，正在紧张安装的关键时刻，他13岁的儿子由感冒引起病毒性心肌炎住进了市医院。理解他的妻子知道他离不开工地，便白天请假护理儿子，让他夜晚接近一下。他夜晚守护床前，待孩子入睡了又开始精心地看图纸，琢磨明天的工作。累极了，就伏在儿子病床沿上打个盹，天亮了又赶去搞安装。半月后的一天，没料妻子惊慌失措地拿张病危通知单到工地找他，弄得他也慌了神，忙联系地区医院转院治疗。但白天仍只能是妻子守护，他夜晚去医院接替妻子。20多个日日夜夜，夫妻俩走马灯似的轮换，直至儿子康复出院，工程安装优质完成......
抓住主线搞好安全
他们班是一个技术密集型的班组，处于全段安全生产的前沿阵地，具有举足轻重的作用。有位领导风趣地说，他们打个喷嚏，全段就要感冒，总公司就要头痛。他们修试一班担负着总公司管辖内湘黔线10个高压配电所、14个座低压配电所繁重的设备维修和故障处理工作，作业点多，作业区间跨度大，安全生产十分敏感，稍不留神就有可能爆出大事故。直接制约着他们班组安全生产的有三个主要因素：一是他们每一项工作的重心、特点、性质具有不确定性；二是他们参加作业的人员和人员素质具有不确定性；三是作业点分散，停电比较困难，技术要求高，外部环境和故障处理的不确定因素。
他深深感到担任这个高度技术密集型工班工长和责任重大。班组是确保安全生产的前沿阵地。抓好班组的安全生产，不仅要求职工要有自控的能力，还必须要有一套行之有效的安全互控措施和科学的管理手段，促使岗位之间通过预想、监督、防护等形式，能够较好的落实适应本班组的安全互控措施。因此，他在班里制订了切实可行的制度，采取相应的安全措施。譬如，为了推进班组的互控管理，他与班组骨干一道认真对标，制定形成了《岗位作业制度》、《安全互控管理细则》、《故障处理作业标准》等行之有效的制度，建立动态管理机制，消灭死角。尤其在工长、安全员、技术员之间，形成一个三角型的互控态势。对关键的故障处理、重要的作业等他都采用了作业前的预案制度，从而达到了有效互控效果。
面对同一时间、同一区段检修作业人员多、作业面分散，极容易诱发职工“两违”的发生，作业人员的人身安全也就难以保证。在这个背景下，他积极配合车间领导在深入调查研究的基础上，又创建了“红黄”安全警示卡操作法。其操作过程为：在作业开始前，由安全员根据工班长布置的工作任务及作业内容，讲述作业安全要求及注意事项，并有针对性地向作业人员进行安全提问，提问完毕后发放安全“红黄”警示卡。发放对象主要是关键作业，关键工段、关键控制人员。关键作业、关键区段、关键控制人员发放红色警示卡，重点作业、重点区段、重点控制人员发放黄色警示卡。作业结束后，安全员要及时将安全警示卡收回保管，以待第二次作业时使用。对不按规定配戴使用者，安全员在工班完工会上提出批评，并按有关规定考核。红（黄）安全警卡由安全员管理，负责该卡的发放、回收和使用情况的监督、考核。
同时，他还醒悟到：要将一个班组的安全生产抓上去，光靠他一个人还不行，班里还应有一个核心，有一个骨干形成的战斗堡垒，抓好班组的安全生产才更有保障。于是，他着重抓了两个方面的工作。一是充分发挥班组“五大员”的作用，特别是班组安全员的作用；二是切实抓好党、团员示范岗的建设，让他们起好模范带头作用。他通过个别交谈和组织在一开会，让他们明白，他们是班组的骨干，是他的左右手。从公事上讲要起好带头作用，每人帮带一位职工，职工中有什么思想动态，及时向他汇报；从私字上看，求他们助老兄一臂之力，他在班里年龄最大，要他们珍惜在一起共事的缘分。退一步讲，就是带不好头，至少也不能在班里起负面作用，也不能拆他的台。抓住了这班人，其余几个职工就好带了。他也觉得轻松多了，能够集中精力抓一些大事了。与此同时，为了抓好班组的安全生产，还要将其走上制度化、规范化，具有可行的操作性。为此，他集中了较大的精力在班组抓了岗位练兵活动。具体的做法是：每周一题，每月一考，每季一竞赛。他将几年来处理的28类主要故障分类整理，利用空余时间与职工讲解，并作为每月一考的试题之一。在每季开展的一次知识竞赛中，他还充分利用激励机制，对竞赛获前三名的给予奖励。96年他担任工长以来，班组的安全生产一直处于稳定的、良性循环的状态，没有发生过任何大小事故和苗头。
技术革新攻克难关
他有令人叹服的实践经验，能够比较快速、准确的查找到令头最痛的直流接地故障。他那很强的业务功底，在这些“难点”问题更能显露出来。有一回，别人花了两天时间还没有查找到接地故障点，最后他亲自去仅十几分钟就解决了问题。技术到了这个档次，是不是就可以沾沾自喜了呢？是不是就可以躺在功劳簿上睡大觉了呢？他不仅没有因此停步，反而在这知识爆炸的时代有一种前所未有的紧迫感。他需要学习，需要充电，因此他白天工作再苦再累，夜晚也要持之以恒地坚持读书，由浅入深地自学了《电工基础》、《变电所安装使用与维修手册》、《电力设备运行规则》等专业技术书籍。当他的理论功底积累到一定程度时，又开始向向更高层次冲刺了！
原来贯通线自投时，停电的间瞬时间是800毫秒， 信号还是会闪一下，对普遍照明不会有多大影响，但对灵敏度极强的行车信号，则会有较大的负面影响。为此九六年，他搞了“贯通线快速自投装置”的革新，彻底解决了个难道。他革新的贯通线快速自投装置，“快速”到只有98毫秒。当时总公司的有关领导和怀化电务段李总来现场验证他这一技术成果时，李总兴奋地说：信号正常，没有出现红光带！祝贺你们，你们成功了！他的这项成果荣获总公司科技进步一等奖。
当时配电所的合闸线圈容易烧坏，烧坏一个合闸线圈就是烧掉了一千多元钱。九七年全段就烧了七个。为什么合闸线圈这么容易烧掉？一个根本的原因就是：重合闸回路本身有些缺陷，操作人员在这种情况下重合闸，由于机械故障断路器重合，重合闸回路则不再会断开，从而导致合闸线圈的烧损。这个老大难问题困扰着许许多多电器检修人员，那么怎样才能彻底解决这个矛盾呢？老樊绞尽脑汁冥思苦想，灵感的火花猛然使他醒悟到：在重合闸回路加装延时装置，不就彻底解决问题了吗？合闸一般是在68至70毫秒之内能够完成，延时装置设定为3秒，在线圈通电的安全范围内，超过三秒钟就自动断开。这样，合闸线圈在故障情况下由于电源自动断开，从而免遭烧毁。
他搞的“防止合闸线圈烧损”革新的成功。上级给他奖励了两千元钱。这是九七年。
也就在这一年，他又搞了“10KV配电所后加速过流保护装置”的革新，荣获怀铁总公司科技进步二等奖。
修旧利废再创佳绩
樊元生六岁的时候父亲就去世了。父亲原在故乡的一所小学的食堂做饭。往后的日子便是与母亲相依为命，他手下还有一个妹妹。母亲没有正式工作，要拉扯大他们确不容易。因此在他的心灵里过早播下了“节衣缩食”的种子。他岳父原是长沙电厂的工会主席，56年至58年连续三届获湖南省劳模。他又从他岳父身上看到了人生的价值。那么折射到本职工作上，他也看到了修旧利废的价值。在国有企业，设备能够利用而得不到充分利用；家大业大花费大，国家的钱哗哗用了就不心痛的等大手大脚现象比比皆是。他痛恨这种败家子行为，他决心从自己班里做出好的榜样。
当然他们搞的修旧利废，不是简单的废物利用，而是在修旧利废中敢于创新，对旧设备进行技术改造，赋予设备新的生命力。原怀化中心配电所的贯通柜自投成功率较低，仅为70％左右，原因是 DY-32系列继电器触点接触不良，其它零部件的性能又可以。而他们检修中更换下来的DZJ-205 系列继电器，虽然是废品，但其触点性能又十分可靠。他便发动班组成员，将其触点加以利用，使自投率提高到了95％以上，大大降低了两所间贯通线的停电时间，确保优质供电和设备的正常运行。
是的，樊元生不仅苦干实干，有过得硬的业务技术，也非常善于巧干；善于充分利用设备自身的价值。譬如：变配电所的合闸线圈，一年正常的要烧损10多个，买一个新的要花 960元，他就带领工人自己绕线圈，材料费每个只需200元。 他带领班组成员自行绕制了ZN3、ZN4两种合闸线圈20余个，经试验合格后，试点使用，跟踪一年，无一因质量问题损坏的，达到了预期使用效果，单这一项就为段节省材料支出1.8万元。 九七年麻阳变配电所报废了一批旧设备，一车车已拉进了废料库。樊元生得知后，使带人到废料库里，把能用的电压互感器、电流互感器、真空断路器、继电器和隔离开关等20多个部件卸了下来，用于其他变配电所的修配上，大大节约了开支。几年来，他带领班组职工修旧利废，变废为宝，增效竟达八万多元。
樊元生就这样一步一个脚印走过来了。留下的是一串闪光的足迹。今后的路还很长，明珠在险峰闪烁。他微笑着望着险峰闪烁的明珠，往上攀登的步子更扎实了。
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